I documenti, rapporti, pubblicazioni che ogni anno la Fondazione Symbola realizza indagano la qualità da diversi punti di vista e a diverse scale dimensionali. I Quaderni di Symbola analizzano i principali driver della qualità dedicati alla sostenibilità, al design, al made in Italy, alla cultura, coesione e come questi fattori siano intimamente collegati alla competitività. Si tratta di documenti che riportano tantissimi dati e case history che aiutano a comprendere lo scenario e le tendenze e che si articolano citando tantissimi esempi che servono per rafforzare e confermare il messaggio che decidere di dedicare attenzione, investimenti e strategie alla qualità alla fine paga sempre.

I Quaderni si chiamano ‘Io Sono Cultura’, ‘Green Italy’, ‘Coesione è Competizione’ a loro si affianca quello dedicato alla ‘Design Economy’, l’unico più verticale che è realizzato a cadenza annuale, altri verticali vengono realizzati in modo più occasionale come è accaduto per esempio per il tema dei brevetti green o per le tecnologie per la transizione energetica, documenti che sono spesso realizzati con il supporto di soci della Fondazione Symbola.

Accanto ai Quaderni ci sono altri documenti e pubblicazioni come la collana denominata ‘Le 100 Storie’ che in ogni numero racconta cento storie di azione e realtà che operano in un medesimo settore o in uno specifico territorio, tra le più recenti ci sono ‘100 Storie italiane di sport: vela e sport d’acqua’, ‘100 Storie di artigianato aumentato’, ‘100 Storie di restauro architettonico sostenibile’, quest’ultimo parte di una serie annuale realizzata con Fassa Bortolo sull’innovazione nella filiera delle costruzioni. Altra collana è quella delle Geografie di Symbola più incentrate sui piccoli comuni, sulle produzioni tipiche per esempio, e sui processi di innovazione territoriale.

«Mettere insieme fa parte del metodo di Symbola, in fondo è nel suo significato. In ogni nostro lavoro coinvolgiamo competenze e punti di vista diversi: esperti, associazioni, imprese e soggetti che, per esperienza e ruolo, conoscono da vicino i diversi segmenti del tema che stiamo analizzando – spiega Domenico Sturabotti, direttore della Fondazione Symbola – Non lo facciamo soltanto per raccogliere informazioni, storie e approfondimenti, ma per costruire confronto e conoscenza condivisa. L’obiettivo non è semplicemente realizzare un report, ma fare in modo che quel lavoro diventi uno strumento utile per leggere un settore, un territorio o un fenomeno e per orientare scelte e azioni. È anche da questo metodo che nasce la trasversalità dei documenti di Symbola: mettere in relazione mondi diversi, partire dalle singole esperienze e dalle competenze diffuse per ricostruire un quadro d’insieme e mettere a fuoco i fattori di qualità che possono contribuire allo sviluppo del Paese».

«C’è un aspetto del nostro metodo che considero particolarmente interessante – aggiunge Sturabotti – Spesso partiamo da un vuoto di conoscenza. Quando abbiamo iniziato a lavorare su GreenItaly mancava una lettura organica di come la sostenibilità stesse innovando e qualificando il made in Italy. E, nel Paese del design, non esisteva un rapporto capace di restituire in modo unitario il peso, le caratteristiche e l’evoluzione della Design Economy. La prima cosa che abbiamo fatto è stata mettere intorno allo stesso tavolo i soggetti che avevano competenze, responsabilità e punti di osservazione diversi su quei temi, chiedendo loro di collaborare. È qui che succede qualcosa di importante: saperi che normalmente restano separati entrano in relazione e producono una conoscenza nuova. Anche organizzazioni protagoniste dello stesso settore, che spesso si conoscono solo in parte, attraverso il lavoro comune scoprono connessioni, dati e aspetti che prima non emergevano. Nel rapporto sulla Design Economy, ad esempio, coinvolgiamo realtà come il Politecnico di Milano e ADI, insieme ad altri attori del sistema; in GreenItaly lavoriamo con oltre quaranta esperti indipendenti. Il valore del rapporto nasce anche da questo: non dalla somma di contributi diversi, ma dalla capacità di farli dialogare per costruire una lettura trasversale, indipendente e condivisa del settore, dei suoi punti di forza e delle trasformazioni in corso».

È proprio questo metodo a consentire a Symbola di leggere alcuni fenomeni da angolazioni meno consuete e di far emergere aspetti che spesso restano fuori dalle analisi tradizionali. Con ‘Io sono Cultura’, per esempio, la Fondazione ha scelto di osservare la cultura non soltanto dal punto di vista della fruizione, ma anche come sistema produttivo capace di generare valore, occupazione e relazioni con il resto dell’economia. Una lettura che restituisce alla cultura un ruolo pienamente integrato nel sistema economico del Paese. ‘Coesione è Competizione’ si concentra invece sul valore economico delle relazioni, mostrando come la capacità delle imprese di collaborare tra loro e di costruire legami solidi con lavoratori, comunità e territori possa tradursi in un concreto fattore di competitività, soprattutto per le realtà di minori dimensioni. Una logica simile guida anche i rapporti delle ‘100 Storie’, nei quali l’analisi delle filiere passa attraverso l’individuazione di imprese e organizzazioni che meglio ne esprimono qualità, innovazione e capacità di trasformazione. Non semplici casi da raccontare, ma esperienze che aiutano a leggere l’evoluzione dei diversi settori del made in Italy.

La Fondazione Symbola ha acquisito credibilità perché adotta criteri chiari, perché si concentra su aziende e filiere italiane, comprese quelle che hanno forti relazioni internazionali, si pensi per esempio alla filiera del caffè, che generano valore per le comunità e per i territori, che adottano criteri di sostenibilità nei processi e nei prodotti, che applicano principi di governance con attenzione al welfare, alla parità di genere, alla trasparenza verso i clienti e i partner, che considerano la cultura, il design, l’impatto sociale come elementi strutturali e strategici.

“I tre Quaderni più il report sul design li facciamo ogni anno – spiega Sturabotti – sempre annuale è la cadenza anche delle 100 Storie ma i settori protagonisti sono sempre diversi con l’eccezione del report sull’edilizia che facciamo insieme a Fassa Bortolo che guarda ogni anno a una nuova declinazione, l’ultimo per esempio fu dedicato all’edilizia antisismica”.

C’è poi anche una quarta collana che si chiama ‘L’Italia in 10 Selfie’ che è un documento snello agile diretto che sceglie di volta in volta un settore o un territorio diverso e lo traduce in 10 infografiche che lo fotografano in modo preciso e completo mettendo in luce i 10 punti di forza che lo caratterizzano. Questi report sono tradotti in 10 lingue diverse e sono utilizzati dal ministero degli Affari esteri e della cooperazione internazionale come strumento di divulgazione per fare conoscere le eccellenze del Paese.

“Tutti i nostri report sono disponibili e scaricabili dal nostro sito gratuitamente, e sono molto apprezzati da giornalisti, imprese, associazioni di categorie, imprenditori e in generale da cittadini che son interessati a conoscere meglio l’Italia che funziona bene, ad avere un quadro analitico, numerico, ricco di dati, di analisi, tendenze, tecnologie, impatto sociale e ambientale.

“Il filo conduttore dei rapporti e documenti che produce la Fondazione Symbola – conclude il direttore – è realizzare strumenti che aiutano a comprendere come la qualità rende effettivamente competitivo il Paese. Lo fa raccontando le storie e fotografando gli scenari complessivi, è una sorta di manuale diffuso che mette in luce come adottare il concetto di qualità applicato a sostenibilità, cultura, design, impatto, si traduce in modo concreto un un vantaggio realmente competitivo. Ci sono esempi di aziende che adottando una strategia orientata alla qualità scoprono nuove opportunità di mercato e di crescita diventando più forti e competitive”.

Tutti i documenti di Fondazione Symbola sono liberamente scaricabili da questo link

La Fondazione Symbola è costantemente impegnata nello sviluppare i suoi documenti e report e in questo percorso è interessata anche a raccogliere storie, le aziende e le organizzazioni possono, se lo desiderano, inviare segnalazioni dei loro progetti, delle loro strategie, delle loro esperienze.

Il 4 novembre di 60 anni fa Firenze si sveglia nell’acqua, l’Arno aveva rotto gli argini e aveva invaso la città. Il fiume era riuscito a trascinare con sé mobili, auto, animali e al suo ritirarsi, aveva lasciato centinaia di migliaia di tonnellate di fango mescolate alla nafta dei serbatoi. Un bollettino tragico: 18mila abitazioni alluvionate, 4mila famiglie sfollate, 1.500 opere d’arte danneggiate. Ma c’è un altro bollettino che non tarda ad arrivare, quello dei volontari: migliaia di ragazzi che arrivano da tutta Italia armati di stivali e badili che, in maniera spontanea, scendono alla stazione di Santa Maria Novella per aiutare chi è stato travolto dalla catastrofe. Passano alla storia come Angeli del fango. Sessant’anni dopo, quella mobilitazione spontanea è il punto di partenza del nuovo Quaderno di Fondazione Symbola, «Un’Italia che fa l’Italia», realizzato con la collaborazione di Erasmo D’Angelis e dedicato a dieci storie di solidarietà che attraversano sei decenni. Un racconto che mette insieme persone, imprese e comunità, mostrando come, nelle situazioni più difficili, la capacità di reagire possa diventare una risorsa collettiva.

Portare la generosità dal registro morale a quello economico, mostrarla come una risorsa concreta del Paese e non soltanto come una bella disposizione d’animo, è il filo conduttore delle dieci storie accuratamente scelte. Firenze 1966 e i terremoti del Friuli e dell’Irpinia costruiscono il mito d’origine e la lezione istituzionale — da quelle macerie nacque, nel 1982, il Dipartimento della Protezione Civile. Il Vietnam 1979 e i bambini di Cernobyl proiettano quella disposizione fuori dai confini nazionali. Nel primo caso tre navi militari italiane percorsero 250mila chilometri quadrati di mare per salvare 907 boat people, nel secondo quasi la metà dei 930mila bambini bielorussi ospitati nel mondo tra il 1986 e il 2018 — circa 457mila — venne in Italia.

Poi il dossier scende sul presente: Lampedusa, Haiti, il pastificio Rummo, la valvola Charlotte del marzo 2020. E infine cambia registro. Gli ultimi due capitoli — la cooperativa ravennate che accetta di allagare duecento ettari di campi per salvare la città, l’azienda vinicola di Montefalco che assume persone richiedenti asilo — non sono emergenze. «Non ci sono sirene né macerie», è la transizione dal caso eccezionale al modello replicabile.

Durante il Covid migliaia di persone con una stampante 3D si sono trovate a lavorare insieme senza essersi mai incontrate; a Ravenna una cooperativa ha messo a disposizione i propri campi per alleggerire la pressione dell’acqua sulla città; a Montefalco un’azienda agricola ha scelto il contratto come strumento di integrazione, al posto dei corsi teorici. In tutti e tre i casi la generosità diventa organizzazione, competenza, memoria. Accanto al volontario che parte con gli stivali si è costruito, negli anni, un sistema. È la stessa idea che sostiene la tesi di Realacci: la solidarietà regge e produce effetti quando smette di essere un gesto isolato e diventa una infrastruttura civile. «In queste storie non c’è un’Italia perfetta», avverte Realacci, e ricorda che esistono «ritardi, errori, istituzioni impreparate, riconoscimenti arrivati tardi, conflitti, stanchezze». Aggiunge che la solidarietà «non cancella le contraddizioni del Paese e non può diventare un alibi per ignorarle». Il capitolo su Firenze ricorda che «la macchina pubblica mostrò tutti i suoi limiti». Quello sull’Irpinia evoca Sandro Pertini che, raggiunte le zone colpite, «denunciò pubblicamente quelle insufficienze» e il 26 novembre 1980 chiese agli italiani di sentirsi mobilitati. Lampedusa avverte che «raccontarla come un’isola senza conflitti sarebbe falso». Rummo precisa che «non fu naturalmente un hashtag a rimettere in funzione le linee produttive», perché servirono investimenti, lavoro, credito e mesi di ricostruzione. La valvola Charlotte invita a non trasformare la vicenda in «una leggenda tecnologica», ricordando che una maschera adattata non sostituiva un ventilatore polmonare. La cooperativa C.A.B. Ter.Ra. annota che i ristori «arrivarono molto più lentamente», con il totale riconosciuto fermo intorno ai sedici milioni su circa trenta di danni accertati.

I numeri sono abbondanti e specifici: 35 vittime a Firenze, 18mila abitazioni alluvionate, quasi mille morti in Friuli, magnitudo 6,9 in Irpinia, 907 persone salvate nel Mar Cinese Meridionale, 930mila bambini, 16mila persone con stampanti 3D attive, 12 tonnellate di generi alimentari e 36mila litri di acqua distribuiti ad Haiti, 200 ettari sacrificati, oltre duecento persone passate dall’azienda di Montefalco. Sono cifre che danno la misura di una mobilitazione lunga sessant’anni, e che il dossier dissemina nel testo senza appesantirlo.

Il capitolo che forse meglio riassume lo spirito del dossier è l’ultimo. A Montefalco, in Umbria, l’azienda vinicola Arnaldo Caprai ha avviato nel 2016 una collaborazione con la Caritas di Foligno e con le associazioni del territorio per offrire lavoro a persone richiedenti asilo. Il punto di partenza non erano corsi teorici o dichiarazioni di principio, ma un contratto e un lavoro vero nelle attività agricole. Negli anni sono passate dall’azienda più di duecento persone. Imparare un lavoro, si legge nel dossier, significa entrare negli orari e nelle regole di una comunità, conoscere colleghi, percepire un salario, trovare una casa, cominciare a non essere più soltanto «un richiedente asilo». Per l’azienda significa avere persone formate in un settore dove il lavoro manuale resta decisivo e diventa sempre più difficile da reperire.

La cantina ha ricevuto dall’UNHCR il riconoscimento «Welcome. Working for Refugee Integration», destinato alle imprese che favoriscono l’inserimento dei rifugiati nel mercato del lavoro. Ma il valore dell’esperienza, suggerisce il dossier, sta altrove: in quelle oltre duecento persone uscite dalla marginalità e dalla precarietà, e in un modello di accoglienza che si è trasformato in autonomia.

Mettendo in sequenza episodi distanti tra loro per tempo, luogo e protagonisti e osservarndo che cosa hanno in comune, emerge un’autobiografia collettiva costruita su momenti in cui il Paese è stato all’altezza della prova che aveva davanti. È un racconto che parla a imprenditori, amministratori, associazioni e cittadini, e che ha il pregio di offrire un repertorio di casi concreti invece di un appello generico. La tesi di fondo — che un’economia è più forte quando ha alle spalle «una rete robusta di solidarietà», per usare le parole che Sergio Mattarella apre il volume — trova in queste pagine una verifica narrativa, capitolo per capitolo.

PREMESSA di Ermete Realacci AL DOSSIER “Un’Italia che fa l’Italia”

Ci sono momenti in cui un Paese si riconosce di più nei propri gesti. Non perché diventi improvvisamente diverso da ciò che è, ma perché davanti a una prova concreta emergono cromosomi, riflessi collettivi, modi di stare insieme che spesso, nella vita ordinaria, restano nascosti. È questo il filo che tiene insieme le storie raccolte in “Un’Italia che fa l’Italia”. E a ben guardare, rappresenta una componente importante della coesione sociale, che è essenziale anche per la nostra economia.
A Firenze, nel 1966, migliaia di giovani arrivarono spontaneamente per spalare fango e salvare libri, opere d’arte, case, botteghe. Furono chiamati Angeli del Fango. In Friuli e in Irpinia la mobilitazione di volontari, militari, amministratori e cittadini mostrò quanto fosse necessaria una solidarietà capace anche di organizzarsi, fino a contribuire alla nascita della moderna Protezione Civile. Nel 1979 tre navi militari italiane attraversarono migliaia di chilometri per cercare e salvare i profughi vietnamiti nel Mar Cinese Meridionale. Dopo Cernobyl, decine di migliaia di famiglie italiane, associazioni, comuni, parrocchie non si limitarono a inviare aiuti, aprirono le proprie case ai bambini provenienti dalle aree contaminate. Lo stesso movimento ritorna, con forme diverse, nelle storie più recenti. A Lampedusa una piccola comunità si è trovata per anni davanti a uomini, donne e bambini arrivati dal mare e ha risposto con pescatori, volontari, soccorritori, case aperte, coperte e pasti. Dopo il terremoto di Haiti medici, infermieri, volontari e militari italiani attraversarono l’Atlantico per portare cure e mezzi dove quasi tutto era crollato. Quando l’alluvione mise in ginocchio il pastificio Rummo, migliaia di consumatori decisero di sostenerlo comprandone la pasta. Durante il Covid una rete di medici, ingegneri, imprese e maker mise a disposizione competenze e stampanti 3D per aiutare gli ospedali. In Romagna la più antica cooperativa agricola italiana ha accettato di sacrificare 200 ettari coltivati per proteggere Ravenna dall’acqua. A Montefalco un’impresa, insieme alla Caritas e al territorio, ha trasformato l’accoglienza di persone richiedenti asilo in lavoro, autonomia, nuova vita. Un’esperienza che si ripete in tante parti del nostro Paese, come nei vigneti delle Cinque Terre.
Sono episodi lontani tra loro per tempo, luogo e protagonisti. Non appartengono tutti alla stessa Italia economica, sociale o politica. Proprio per questo, messi in sequenza, raccontano qualcosa che vale la pena osservare. In queste storie non c’è un’Italia perfetta. Ci sono ritardi, errori, istituzioni impreparate, riconoscimenti arrivati tardi, conflitti, stanchezze. La solidarietà italiana non cancella le contraddizioni del Paese e non può diventare un alibi per ignorarle. Ma esiste. E quando si manifesta ha quasi sempre una caratteristica precisa, diventa concreta. Una pala passata di mano in mano. Una nave che parte. Una stanza preparata per un bambino sconosciuto. Un pescatore che cambia rotta. Un medico che offre il proprio tempo. Una fabbrica sostenuta attraverso un acquisto. Una stampante accesa durante il lockdown. Campi lasciati all’acqua per salvare una città.
Il sessantesimo anniversario dell’alluvione di Firenze e degli Angeli del Fango offre l’occasione per guardare queste storie non come immagini del passato, ma come parti di uno stesso racconto. Un potenziale antidoto anche ai problemi di oggi. Perché ricordare chi siamo non significa costruire un autoritratto indulgente. Significa cercare nei momenti in cui una comunità è riuscita a essere all’altezza della prova che aveva davanti. L’Italia che fa l’Italia raccontata da Fondazione Symbola nasce da qui, dal tentativo di mettere insieme quei momenti in cui il Paese, davanti a qualcuno da aiutare, a qualcosa da salvare, ha scelto di non voltarsi dall’altra parte. È un’Italia che, come ricorda il Manifesto di Assisi, prova a costruire un futuro più a misura d’uomo, senza lasciare indietro nessuno e senza lasciare solo nessuno. E per questo è più capace di affrontare le sfide del presente e del futuro. Perché ritrova il suo essere profondo.
Per dirla con Emily Dickinson: «Non conosciamo mai la nostra altezza finché non siamo chiamati ad alzarci. E se siamo fedeli al nostro compito arriva al cielo la nostra statura. L’eroismo che allora recitiamo sarebbe quotidiano, se noi stessi non c’incurvassimo di cubiti per la paura di essere dei re».

Ci sono momenti in cui un Paese si riconosce di più nei propri gesti. Non perché diventi improvvisamente diverso da ciò che è, ma perché davanti a una prova concreta emergono cromosomi, riflessi collettivi, modi di stare insieme che spesso, nella vita ordinaria, restano nascosti. È questo il filo che tiene insieme le storie raccolte in “Un’Italia che fa l’Italia”. E a ben guardare, rappresenta una componente importante della coesione sociale, che è essenziale anche per la nostra economia.

A Firenze, nel 1966, migliaia di giovani arrivarono spontaneamente per spalare fango e salvare libri, opere d’arte, case, botteghe. Furono chiamati Angeli del Fango. In Friuli e in Irpinia la mobilitazione di volontari, militari, amministratori e cittadini mostrò quanto fosse necessaria una solidarietà capace anche di organizzarsi, fino a contribuire alla nascita della moderna Protezione Civile. Nel 1979 tre navi militari italiane attraversarono migliaia di chilometri per cercare e salvare i profughi vietnamiti nel Mar Cinese Meridionale. Dopo Cernobyl, decine di migliaia di famiglie italiane, associazioni, comuni, parrocchie non si limitarono a inviare aiuti, aprirono le proprie case ai bambini provenienti dalle aree contaminate. Lo stesso movimento ritorna, con forme diverse, nelle storie più recenti. A Lampedusa una piccola comunità si è trovata per anni davanti a uomini, donne e bambini arrivati dal mare e ha risposto con pescatori, volontari, soccorritori, case aperte, coperte e pasti. Dopo il terremoto di Haiti medici, infermieri, volontari e militari italiani attraversarono l’Atlantico per portare cure e mezzi dove quasi tutto era crollato. Quando l’alluvione mise in ginocchio il pastificio Rummo, migliaia di consumatori decisero di sostenerlo comprandone la pasta. Durante il Covid una rete di medici, ingegneri, imprese e maker mise a disposizione competenze e stampanti 3D per aiutare gli ospedali. In Romagna la più antica cooperativa agricola italiana ha accettato di sacrificare 200 ettari coltivati per proteggere Ravenna dall’acqua. A Montefalco un’impresa, insieme alla Caritas e al territorio, ha trasformato l’accoglienza di persone richiedenti asilo in lavoro, autonomia, nuova vita. Un’esperienza che si ripete in tante parti del nostro Paese, come nei vigneti delle Cinque Terre.

Sono episodi lontani tra loro per tempo, luogo e protagonisti. Non appartengono tutti alla stessa Italia economica, sociale o politica. Proprio per questo, messi in sequenza, raccontano qualcosa che vale la pena osservare. In queste storie non c’è un’Italia perfetta. Ci sono ritardi, errori, istituzioni impreparate, riconoscimenti arrivati tardi, conflitti, stanchezze. La solidarietà italiana non cancella le contraddizioni del Paese e non può diventare un alibi per ignorarle. Ma esiste. E quando si manifesta ha quasi sempre una caratteristica precisa, diventa concreta. Una pala passata di mano in mano. Una nave che parte. Una stanza preparata per un bambino sconosciuto. Un pescatore che cambia rotta. Un medico che offre il proprio tempo. Una fabbrica sostenuta attraverso un acquisto. Una stampante accesa durante il lockdown. Campi lasciati all’acqua per salvare una città.

Il sessantesimo anniversario dell’alluvione di Firenze e degli Angeli del Fango offre l’occasione per guardare queste storie non come immagini del passato, ma come parti di uno stesso racconto. Un potenziale antidoto anche ai problemi di oggi. Perché ricordare chi siamo non significa costruire un autoritratto indulgente. Significa cercare nei momenti in cui una comunità è riuscita a essere all’altezza della prova che aveva davanti. L’Italia che fa l’Italia raccontata da Fondazione Symbola nasce da qui, dal tentativo di mettere insieme quei momenti in cui il Paese, davanti a qualcuno da aiutare, a qualcosa da salvare, ha scelto di non voltarsi dall’altra parte.

È un’Italia che, come ricorda il Manifesto di Assisi, prova a costruire un futuro più a misura d’uomo, senza lasciare indietro nessuno e senza lasciare solo nessuno. E per questo è più capace di affrontare le sfide del presente e del futuro. Perché ritrova il suo essere profondo. Per dirla con Emily Dickinson: “Non conosciamo mai la nostra altezza finché non siamo chiamati ad alzarci. E se siamo fedeli al nostro compito arriva al cielo la nostra statura. L’eroismo che allora recitiamo sarebbe quotidiano, se noi stessi non c’incurvassimo di cubiti per la paura di essere dei re”.

L’evento, in programma dalle 10 alle 18.30 e fruibile sia in presenza sia in streaming, sarà articolato in due momenti distinti ma complementari: il Focus Giovani, dedicato al ruolo delle nuove generazioni nella costruzione di un futuro più equo e sostenibile, e il Focus Imprese, che approfondirà il contributo del mondo produttivo alla transizione ambientale, economica e sociale.La mattinata si aprirà con gli interventi di Alice Pomiato, Environmental sustainability content creator, e della divulgatrice scientifica Gabriella Greison, che accompagneranno il pubblico in una riflessione sulle sfide ambientali, sul rapporto tra scienza, innovazione e sostenibilità e sul ruolo della conoscenza come motore del cambiamento. Seguirà l’intervento interattivo di Graziano Ciocca, divulgatore scientifico de La Fabbrica, che coinvolgerà gli studenti in un’esplorazione del Futures Thinking. In programma anche il saluto istituzionale del Sindaco di Roma Capitale, Roberto Gualtieri, e l’intervento di Padre Enzo Fortunato, direttore della rivista Piazza San Pietro, editorialista e scrittore, che offrirà una riflessione sui valori dell’impegno umano, della solidarietà e della responsabilità verso le nuove generazioni. A chiudere l’evento sarà Francesco Giorda, attore comico, con uno spettacolo teatrale interattivo che, attraverso ironia e coinvolgimento diretto del pubblico.

Nel corso della mattinata si svolgerà inoltre la cerimonia di premiazione della seconda edizione del Premio Scuola Sostenibile, iniziativa dedicata agli istituti scolastici che si distinguono per la capacità di integrare concretamente la sostenibilità nei percorsi formativi e nella quotidianità educativa. A introdurre i premi sarà Alessandro Greppi, Responsabile Sostenibilità & Purpose Veolia Italia. Le scuole vincitrici sono state selezionate dalla giuria presieduta da Fabio Tamburini, Direttore de Il Sole 24 Ore, e composta da Marina Brogi, Professoressa Economia degli Intermediari Finanziari Università degli Studi di Milano-Bicocca, Francesca Carbone, Direttore Generale per lo Studente, l’Inclusione, l’Orientamento e il Contrasto alla Dispersione Scolastica del Ministero dell’Istruzione e del Merito, Maria Carmela Colaiacovo, Presidente del Gruppo Il Sole 24 ORE, Edoardo Garrone, Presidente ERG, ed Emanuela Trentin, CEO Veolia Italia.

Particolare rilievo avrà il Focus Imprese, che nel pomeriggio accenderà i riflettori sul ruolo della sostenibilità come fattore di crescita, innovazione e competitività. In uno scenario internazionale caratterizzato da profondi cambiamenti climatici, geopolitici e normativi, la sostenibilità rappresenta infatti una componente sempre più strategica per le aziende chiamate a coniugare sviluppo economico, responsabilità sociale e creazione di valore nel lungo periodo.

La sessione sarà aperta dagli interventi di Francesco Rocca, Presidente della Regione Lazio, e Fabio Tamburini, Direttore Il Sole 24 Ore, seguiti da un’intervista a Gilberto Pichetto Fratin, Ministro dell’Ambiente e della Sicurezza Energetica dell’Italia, dedicata al tema della transizione energetica e della competitività delle imprese.

Tra i momenti centrali del programma figura la tavola rotonda dedicata a “Le imprese e la sfida di innovare sostenibile tra circolarità e transizione verde”, che vedrà confrontarsi Sandro Pettinato, Vicesegretario Generale e Responsabile Area Servizi per la Finanza di Unioncamere, Riccardo Piunti, Presidente Conou, ed Ermete Realacci, Presidente Fondazione Symbola.

Il dibattito proseguirà con una serie di approfondimenti dedicati all’integrazione della sostenibilità nelle strategie aziendali, attraverso i contributi di Pierfrancesco Latini, Chief Risk Mgmt & Sustainability Officer e Chief International Officer di Acea, Luigi Sampaolo, Head of Sustainability Positioning and Stakeholder Engagement di Eni, e Viviana Vitto, Head of Sustainability Enel illustreranno il ruolo della sostenibilità nella creazione di valore e nello sviluppo di modelli industriali sempre più responsabili.

A seguire, la tavola rotonda “L’approccio green, dal paradigma ai numeri” metterà a confronto Danilo Devigili, economista e autore de “La Formula della Sostenibilità”, Enrico Giovannini, Direttore scientifico Asvis, e Davide Michele Chiarlo, Chief compliance officer Santander Consumer Bank, sui temi della misurazione delle performance Esg e della sostenibilità come leva competitiva per le imprese.

Il programma proseguirà con l’intervista a Lorenza Cipollina, Direttrice Relazioni istituzionali, comunicazione e sostenibilità del Gruppo Mondelēz International Italia, dedicata alla creazione di valore lungo la filiera e alle strategie di sostenibilità integrate, e con l’intervento di Giovanni Miraglia, Analista geopolitico ed esperto di sicurezza energetica e geoeconomia, che offrirà una riflessione sugli equilibri globali tra clima, energia e sviluppo.

La giornata culminerà con la cerimonia di premiazione della quinta edizione del Premio Impresa Sostenibile, il riconoscimento rivolto alle piccole e medie imprese che hanno saputo integrare innovazione, sostenibilità e responsabilità sociale nel proprio modello di business. La premiazione sarà introdotta da Roberta Toffanin, Esperto del Ministro dell’Ambiente e della Sicurezza Energetica, e Paola Rusconi, Senior Director Marketing Coordination and SME Business Development della Divisione Banca dei Territori di Intesa Sanpaolo.

Le imprese vincitrici del Premio Impresa Sostenibile, sono state selezionate dalla giuria presieduta da Fabio Tamburini, Direttore de Il Sole 24 Ore, e composta da Marina Brogi, Professoressa di Economia degli Intermediari Finanziari dell’Università degli Studi di Milano-Bicocca, Maria Carmela Colaiacovo, Presidente del Gruppo Il Sole 24 ORE, Edoardo Garrone, Presidente ERG, Francesca Posarelli, Presidente Piccola Industria Confindustria Toscana, Anna Roscio, Executive Director Sales & Marketing Imprese Divisione Banca dei Territori Intesa Sanpaolo, e Roberta Toffanin, Esperta, Ministro dell’Ambiente e della sicurezza energetica.