I territori e la sfida della transizione “Ora un piano di visione europea”
Gazzetta di Mantova
L’open innovation e il nuovo dialogo tra imprese ed enti di ricerca e formazione
Si discute tanto di nuove fonti energetiche sostitutive da applicare al mondo produttivo. Prendiamo il caso di Enel, che oggi si trova a dover fronteggiare un veloce processo di transizione energetica guardando a nuove fonti, tra cui l’idrogeno verde che però, pur essendo già oggi usato in diversi settori industriali, non ha ancora realizzato appieno […]
Zootecnica Viterbese: l’aggregazione di imprese che accresce il business
Come una formica regina fonda una nuova colonia e le formiche operaie la seguono, sviluppando un formicaio dove ognuna ha un ruolo e tutte contribuiscono al benessere della “società”, così la cooperativa Zootecnica Viterbese ha svolto fin dalla sua nascita il ruolo di punto di riferimento, prima per gli allevatori locali e poi per altre […]
Lavazza: l’ascolto per valorizzare l’unicità di ogni cliente
Lavazza è uno dei più storici marchi italiani e oggi è un gruppo internazionale da oltre 3 miliardi di fatturato e circa 5.500 dipendenti. Una volta costruito il successo del brand, tuttavia, la sfida principale dell’azienda è stata ingaggiare i clienti in una maniera ancora più efficace. La chiave di volta è stata la costruzione […]
Coesione e competitività si alimentano grazie all’alleanza tra imprese e istituzioni
Le forme di collaborazione tra imprese e istituzioni pubbliche si declinano secondo modalità sempre nuove, segno di come questa relazione stia evolvendo in maniera rapidissima e sperimentando soluzioni del tutto inedite. Ciò che rende possibile questo cambio di marcia sono in primis due fattori: da un lato la consapevolezza di entrambe le parti che sia […]
Baladin e il crowdfunding da record: quando i clienti diventano parte dell’impresa
Cinque milioni di euro in soli sei giorni e 2.197 clienti che scelgono di diventare soci dell’azienda e supportare concretamente l’ambizioso piano di sviluppo. La campagna di crowdfunding lanciata dal birrificio Baladin a marzo 2024 ha avuto un’incredibile risonanza mediatica per la cifra stratosferica raggiunta, in una nazione dove spesso campagne del genere sono destinate […]
Fassa Bortolo: il benessere delle persone è il fattore chiave per la competitività
Famiglia, ascolto e territorio sono valori fondamentali su cui si fonda Fassa Bortolo, marchio storico nel mondo dell’edilizia. La società di Spresiano, in provincia di Treviso, che oggi opera a livello internazionale attraverso 19 stabilimenti e 7 filiali commerciali, impiegando circa 1.800 collaboratori, è cresciuta esponenzialmente nel corso degli anni senza tuttavia mai perdere quell’approccio […]
L’importanza della coesione per parlare con i consumatori
Il dialogo è la sfida più grande nel mondo contemporaneo, che si tratti di integrazione tra culture e religioni diverse, di processi di pacificazione tra stati belligeranti, oppure di semplice gestione di relazioni nella quotidianità della semplificazione dei linguaggi social: l’intesa e l’individuazione di interessi comuni e collimanti in modo virtuoso sono chiavi vincenti. La […]
Cantina Arnaldo Caprai: con il non profit l’accoglienza rende più competitivi
Quando il capo dello Stato Sergio Mattarella ha conferito a Marco Caprai l’onorificenza di Ufficiale al Merito della Repubblica Italiana per i cittadini che si sono distinti, tra le altre cose, “per un’imprenditoria etica, per la solidarietà, per attività in favore dell’inclusione sociale”, oltre all’enorme emozione, per il viticoltore e produttore di vino è stato […]
Valorizzare i lavoratori rende più competitiva l’impresa
Esiste una correlazione molto forte tra performance aziendali e soddisfazione dei lavoratori: le imprese che valorizzano la relazione con il personale, armonizzando lavoro e vita privata, hanno migliori impatti sul mercato, risultano più attrattive per talenti e investimenti, migliorano la propria reputazione, innovano di più. Anche Gallup ha misurato quanto l’ingaggio dei dipendenti sia legato […]
Gruppo Saviola: la filiera circolare che rende più forti e competitivi
Sono gli anni Ottanta e Mauro Saviola, fondatore dell’azienda di produzione di pannelli per l’industria dell’arredo, deve superare la concorrenza dei competitor, perlopiù aziende di Paesi del Nord d’Europa che hanno a disposizione riserve di legno molto superiori all’Italia e dunque hanno un approvvigionamento di materie prime vergini in tempi più rapidi e a prezzi […]
Tecnica Group: insieme alla banca si rafforza la filiera
Una filiera stabile e in salute è un asset competitivo dall’inestimabile valore e questo Tecnica Group l’ha sempre saputo. Perciò definisce “partner” i propri fornitori: non sono semplici rapporti commerciali in cui Tecnica cerca l’offerta migliore e quando la trova cambia fornitore, ma relazioni di fiducia che si sedimentano nel tempo. E visto che si […]
Ritorno ai territori e digitalizzazione: nuove forme di collaborazione tra imprese e finanza
In Germania la Hausbank – letteralmente “banca di casa” – non è solo la banca principale della singola azienda, ma quasi una divisione interna per le principali operazioni finanziarie. Questo modello di banca, peculiare del sistema tedesco, si propone come qualcosa di più di un semplice fornitore di servizi finanziari: tra Hausbank e impresa si […]
Enel: far crescere i fornitori collaborando con la banca
Enel è il più grande operatore privato al mondo nel settore delle fonti di energia rinnovabile: è evidente come il tema della sostenibilità sia al centro del modello di business. Parliamo di un colosso con investimenti in tutti i continenti, un fatturato da 100 miliardi di euro e una filiera composta da migliaia di aziende. […]
Aggregazioni di imprese per migliorare sostenibilità e competitività
La complessità del nostro tempo ha definitivamente messo in crisi il mito leonardesco del genio in grado di dominare, potenzialmente, ogni disciplina e ogni forma di sapere. Un’evidenza che, traslata in campo economico e produttivo, vale anche per le imprese. La rivoluzione tecnologica dell’era digitale ha reso evidente l’impossibilità, per un unico soggetto, di governare […]
Zeta Service: la felicità dei lavoratori migliora la competitività dell’azienda
Se l’azienda si prende cura del personale e lo mette in condizioni di vivere in un ambiente di lavoro sano, stimolante, in cui la realizzazione professionale e personale nella vita privata sono sullo stesso piano, gli impiegati saranno più sereni e questa stessa serenità la riverseranno nel lavoro quotidiano in termini di qualità ed efficienza. […]
D-House: la contaminazione nella ricerca che crea valore aggiunto
Se c’è un terreno dove la coesione può dare il massimo dei risultati è sicuramente la circolazione di idee. E nel mondo del fashion, dove la creatività è tutto, chi ha intuizioni e soluzioni più innovative è sicuramente un passo avanti ai competitor. Per cogliere queste opportunità l’azienda manifatturiera Dyloan ha creato a Milano D-House, […]
SolidWorld: superare i competitor con l’Università
Grazie alla coesione si possono ottenere risultati che altrimenti sarebbe impossibile raggiungere. Lo sa bene l’azienda di tecnologia e stampa 3D SolidWorld Group: se è riuscita a brevettare Electrospider, una biostampante rivoluzionaria, che si preannuncia di scuotere il mercato dalle fondamenta perché dotata di una tecnologia unica al mondo, è solo in virtù della forte […]
Acqua dell’Elba: valorizzare l’Isola insieme alle istituzioni per rafforzare il brand
Identificarsi con il territorio, tanto da inserirlo nel nome del brand come fosse il cognome del fondatore dell’azienda: basta questo per capire quanto Acqua dell’Elba sia una realtà totalmente inserita e connessa al proprio ecosistema, l’Isola d’Elba, uno dei gioielli dell’arcipelago toscano. Il mare, centrale per il benessere dell’Isola e dei suoi abitanti, è diventato […]
Il terzo settore arricchisce l’impresa con l’intelligenza sociale
Francois Michelin affermava che l’impresa è un modo per servire. Sosteneva infatti che, all’interno di un’azienda, ogni persona, indipendentemente dalla posizione che ricopre, deve pensare a tre cose: al cliente, all’avvenire e ai suoi colleghi. Ma chi può aiutare l’impresa a svolgere fino in fondo questa dimensione? Perché se c’è un dato evidente in questi […]
